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Formation innovante > Management relationnel

Assertivité et Leaderdership

Management relationnel

Ce parcours de formation à «L'assertivité et au Leadership» va vous permettre de découvrir des outils puissants de développement personnel pour gagner en confiance, en maitrise de soi et d'acquérir des techniques simples en management relationnel dont vous avez besoin pour atteindre plus facilement vos objectifs professionnels.

 

 

Voici les objectifs que cette formation va vous permettre d’atteindre :

  • Programme
  • Infos pratiques
  • Les + BIOSENS

1- Mieux se connaitre et se comprendre pour mieux s’affirmer dans son environnement professionnel.

Développer l’affirmation de soi et son leadership commence par une meilleure connaissance globale des schémas comportementaux et de votre propre fonctionnement.

Découvrir les différentes dimensions du comportement relationnel (conviction et défense)
Faire le point sur vos préférences comportementales.
Acquérir une base solide de connaissances pour mieux percevoir et analyser vos réflexes, vos habitudes en situation de communication et de conviction.
Améliorer votre conscience de vous-même.
Gagner en intelligence et en maitrise de soi en apprenant à pratiquer l’auto-observation, la prise de recul, le méta-positionnement.
Comprendre l’impact des comportements et des émotions sur les relations.
Savoir analyser une situation relationnelle.
Apprendre à lâcher prise pour aller plus loin dans le développement de vos potentiels.

  • Alternance d’apports théoriques et d’auto-diagnostics pour faire émerger de nouvelles perceptions et de nouvelles ressources.
  • Exercices de communication.
  • Mises en situation issues du contexte pro.
  • Débriefing & Conseils personnalisés.
  • Capsules pédagogiques.

2- Développer votre intelligence relationnelle.

Vous allez dans cette étape découvrir et développer les potentialités de votre style relationnel afin de gagner en confiance et efficacité.

Trouver les « bons mots, les mots justes ».
Travailler sa voix, utiliser son regard.
Concilier le fond et la forme.
Trouver la bonne distance conversationnelle.
Développer son sens de l'improvisation, de l'éloquence, stimuler sa créativité.
Maîtriser les techniques pour susciter des interactions avec ses interlocuteurs.
Prendre la parole avec engagement et développer sa force de conviction.
Faire passer les messages clés.
Découvrir le registre de l’autre et se mettre sur la même longueur d’onde.
S’entrainer au calibrage, au mimétisme et à l’empathie.
Tenir compte de l'importance du non-verbal.

  • Apports théoriques et pratiques.
  • Exercices de communication.
  • Training intensif issu du contexte professionnel.
  • Débriefing & Conseils personnalisés.
  • Capsules pédagogiques.

3- Gagner en confiance en adoptant un comportement assertif.

Dans cette étape, vous allez apprendre à reconnaitre et apprécier vos atouts, mobiliser vos ressources pour trouver votre juste place.

Trouver les « bons mots, les mots justes ».
Travailler sa voix, utiliser son regard.
Concilier le fond et la forme.
Trouver la bonne distance conversationnelle.
Développer son sens de l'improvisation, de l'éloquence, stimuler sa créativité.
Maîtriser les techniques pour susciter des interactions avec ses interlocuteurs.
Prendre la parole avec engagement et développer sa force de conviction.
Faire passer les messages clés.
Découvrir le registre de l’autre et se mettre sur la même longueur d’onde.
S’entrainer au calibrage, au mimétisme et à l’empathie.
Tenir compte de l'importance du non-verbal.

  • Apports théoriques et pratiques.
  • Exercices de communication.
  • Training intensif issu du contexte professionnel.
  • Débriefing & Conseils personnalisés.
  • Capsules pédagogiques.

3- Développer son charisme et son leadership éthique.

Vous allez découvrir des techniques d’influence et de nouvelles clés comportementales  pour gagner en charisme et en leadership de manière naturelle et motivante.

Identifier les sources de votre leadership personnel.
Déterminer l’impact de votre style de leadership sur vos interlocuteurs.
Développer vos qualités de leader.
Découvrir les bonnes pratiques des leaders.
Mettre en cohérence votre système de valeurs
avec votre propre style de leadership.

Influencer sans forcer.
Développer votre qualité de présence
et votre charisme.
Faire preuve d’originalité,
bousculer les codes, innover

  • Apports théoriques et exercices pratiques.
  • Entrainement au jeu de l'acteur pour non acteur.
  • Auto-appréciation.
  • Débriefing & Conseils personnalisés.
  • Plan d'actions personnalisées.

 

Publics: Managers.

Pré-requis : Aucun.

Nature de l’action de formation : Action d’adaptation et de développement des compétences.

Suivi et évaluation : Évaluation à chaud. Suivi gratuit par téléphone pendant 6 mois jusqu'à l’atteinte des résultats.

PlusBiosens

Pedagogie Innovante Formation sur Mesure Atelier Video Resultat Garanti Engagement Qualité Exercices Personnalises

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