Le développement durable du capital humain Agence Créative de Formation
Accès Membres :

Inscription | Mot de passe oublié

Accompagnement > Excellence et performance

Atelier co-développement

Coaching Biosens

Cet accompagnement intitulé « échanger pour progresser » va vous permettre de développer durablement les compétences managériales et intégrer les savoirs et les formations souvent « avalés » trop rapidement. Ce processus innovant facilite un transfert d’apprentissage fort en travaillant uniquement sur le vécu des participants.

 

Voici quelques exemples d'objectifs que cet accompagnement va vous permettre d’atteindre :

 

- Apprendre de sa propre expérience.

- Construire la coopération en développant des relations de confiance et de l’intelligence collective.

- Savoir mobiliser tous les savoirs, les fait se croiser, se fertiliser, au moyen de l’art du dialogue.

- Créer une synergie autour de pratiques professionnelles communes.

- Trouver des solutions aux problématiques rencontrées.

 

  • Programme
  • Infos pratiques
  • Les + BIOSENS

1- Lors de la première séance, instaurer un climat de confiance, d’écoute et d’ouverture :

Présentation individuelle
Recueil des attentes
Mise en place d’un cadre protecteur qui protège et libère chacun (règles du jeu)

2- Lors de chaque séance, le cœur du travail consiste à étudier, à tour de rôle, les cas réels apportés par les participants :

Identifier individuellement une situation vécue / d’actualité qui pose difficulté
Prendre un temps de réflexion personnelle pour structurer ses idées
Présenter son cas devant le groupe
Être questionné par les autres membres du groupe pour progresser dans sa réflexion
Recevoir des feedbacks et des suggestions de la part du groupe / du formateur

3- Ce processus permet de progresser à différents niveaux :

En prenant du recul sur son propre cas, et en recevant de l’aide
En étant impliqué sur les cas des autres, en tant qu’intervenant
En bénéficiant d’apports théoriques et de rappels précis en fonction des cas traités : le formateur souligne des concepts ou outils permettant d’ancrer l’apprentissage

4- Les cas sont souvent en lien avec les problématiques de management et de relation interpersonnelle, par exemple :

Gestion des tensions
Motivation / mobilisation
Usage de la bonne posture en fonction des situations

5- Un bilan et une mise en perspective sont effectués lors de chaque journée :

Revisiter les acquis
S’engager sur la mise en œuvre d’axes de progrès

L’efficacité du mode d’analyse :

- Chaque participant approfondit une problématique réelle avec l’aide de pairs, dans un contexte protégé.
- Des rappels ou compléments théoriques précis, reliés directement aux cas présentés.
- Transférabilité des acquis grâce à l’étalement dans le temps (5 jours sur un semestre).

PlusBiosens

Pedagogie Innovante Formation sur Mesure Atelier Video Resultat Garanti Engagement Qualité Exercices Personnalises

btn avantbtn pendantbtn apres

Vous pourriez aussi être intéressé(e) par :

Vous souhaitez un conseil personnalisé ?