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Droma Coaching

Team building Droma Coaching

Le Droma Coaching est un concept unique d’accompagnement de la personne et ou des équipes.
Une approche pédagogique innovante qui favorise le développement des compétences émotionnelles et relationnelles

 

Voici les objectifs que ce Teambuilding va vous apporter :

 

Apprendre à mieux se connaître et s'affirmer

S’exercer au pouvoir et à la responsabilité

Communiquer en équipe

Savoir coopérer et veiller à la cohésion d’équipe

 

 

  • Déroulement
  • Objectifs

Le concept :

Créé par Biosens, le Droma Coaching est un concept unique en France d’accompagnement de la personne et ou des équipes.
Une approche pédagogique innovante qui favorise le développement des compétences émotionnelles et relationnelles

En effet, la relation avec le dromadaire, déclenche une prise de conscience immédiate de nos propres modes relationnels, autorise l’accès aux fondamentaux de la relation, rend plus confortable, naturel et efficace l’exercice des responsabilités, permet de renforcer son leadership, d’enrichir son modèle de communication et de mieux appréhender les mécanismes profonds de la confiance et de l’apprentissage mimétique.

Le Dromadaire est un « coach parfait », agissant toujours instantanément et fidèlement en fonction du comportement de celui qui est en face de lui. Ainsi il nous renseigne sur nos doutes, nos hésitations, notre manque de confiance et d’affirmation.

 Les étapes pédagogiques :

Après un temps d’information initiatique sur la connaissance du dromadaire, puis de démonstration des pratiques, chaque participant entrera en relation avec un dromadaire, sous l’œil attentif d’un coach et d’un dresseur chamelier.

Par le travail de sa relation avec le dromadaire, il développera une nouvelle aptitude relationnelle pour obtenir naturellement la coopération de ses collaborateurs et de son environnement.

Avec le chamelier, il procédera à l’analyse de l’expérience vécue, et le coach l’accompagnera dans la transposition au vécu professionnel.

 

 

 

 

Apprendre à mieux se connaitre et s'affirmer :
Gérer ses émotions et les situations d'incertitudes
Savoir lâcher prise et se dépasser
Renforcer son intelligence émotionnelle et relationnelle
Développer son leadership naturel

 

S’exercer au pouvoir et à la responsabilité :
Évaluer son mode relationnel et managérial
Développer son expertise de la communication non-verbale
Diagnostiquer et développer sa cohérence interne
Appréhender en temps réel les fondamentaux du management

 

Communiquer en équipe :
Identifier ses comportements relationnels
Améliorer l’écoute non verbale
Identifier les potentiels individuels et collectifs
Développer la performance de l’équipe

 

Savoir coopérer et veiller à la cohésion d’équipe :
Apprendre les modalités de fonctionnement d’une équipe
Faire des différences une source de valeur ajoutée
Responsabiliser l’équipe sur son mode de fonctionnement pour améliorer sa performance

 

Rencontre et relation durable :
Procédures pour une rencontre efficace
Se positionner dans une démarche empathique
Établir une communauté d’intérêts
Construire une relation de confiance réciproque

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