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Formation innovante > Management relationnel

Prévenir les risques psycho-sociaux

Management relationnel

Cette formation intitulée « prévenir les risques psycho-sociaux (RPS) » a pour objet de proposer des solutions pratiques aux managers pour développer des relations harmonieuses et accroître le bien-être au travail.
Cette formation d'une journée cible les acteurs clés de l'entreprise à même de réduire le stress et la souffrance au travail.
 

Voici les objectifs que cette formation va vous permettre d’atteindre :

  • Programme
  • Les + BIOSENS

1- Démasquer le stress au travail, en comprendre les causes et les conséquences

La formation débute avec la présentation de vidéos pour poser le sujet et recueillir les perceptions des participants sur certaines idées reçues à propos du stress au travail. 

Des définitions  sont proposées pour cadrer le sujet et les enjeux sont débattus (conséquences pour les salariés et l'entreprise.

  • Vidéos avec partage de représentations et débriefing (combattre les idées reçues, prises de conscience)
  • Apports techniques (définition du stress, physiologie, liste des générateurs de stress, les 3 niveaux du stress, l'imbrication des sphères personnelle et professionnelle)

2- S'approprier la politique RH de son entreprise pour prévenir les RPS

La première étape d'un plan de prévention passe par une politique RH adaptée.

Les éléments de cette politique RH et les outils et différentes actions possibles sont présentés avec des exemples à la clé.
L'objectif est de permettre aux managers de s'approprier notamment le processus d'alerte sensé être mis en place au sein de l'entreprise.

  • Apports techniques (le comité de pilotage, la procédure interne d'alerte, le questionnaire d'audit, les indicateurs, la sensibilisation des salariés, les autres moyens d'actions)
  • Contextualisation du plan de prévention
  • Jeu de questions-réponses

3- Développer des pratiques managériales vertueuses

Le cœur de cette formation concerne les pratiques managériales et la responsabilité qui incombe aux managers de prévenir le stress et la souffrance au travail. 

Cette étape se veut opérationnelle et présente de manière succincte les leviers clés d'une pratique managériale vertueuse. 
Le principe de l'exigence et de la bienveillance sont développés et travaillés en session au travers de jeux de rôles centrés sur des études de cas spécifiques.
Chaque jeu de rôle est débriefé pour prendre de la hauteur et ajuster finement les pratiques.

  • Apports techniques
  • Training relationnels
  • Conseils personnalisés
  • Jeux de rôles sur étude de cas avec débriefings collectifs
  • Plan d'action personnalisé

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